Management de Projet

Maîtrisez les compétences clés pour planifier et piloter vos projets avec succès et autonomie.

Acquérir des compétences en gestion de projet, de la conception à la réalisation.

Objectifs généraux
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Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, organiser, piloter et clôturer un projet en toute autonomie, selon les standards professionnels.

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people sitting on chair in front of table while holding pens during daytime
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Public Visé

Ouvert à tous : salariés, demandeurs d'emploi, entrepreneurs et porteurs de projet.

Formation Accessible

Aucun prérequis, motivation appréciée.

MODULE 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projet

Objectifs pédagogiques :

 - Comprendre ce qu’est un projet et sa différence avec les activités opérationnelles

 - Connaître les rôles et responsabilités des différents acteurs

 - Identifier les types de projets et leur cycle de vie

Contenus :

 - Définition d’un projet, caractéristiques et typologies (internes, externes, R&D, etc.)

 - Triangle de la gestion de projet (qualité-coût-délai)

 - Cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, clôture

 - Acteurs : sponsor, chef de projet, équipe projet, parties prenantes

 - Panorama des principales méthodologies : cycle en V, agile, hybride

Activités :

 - Quiz de compréhension

 - Étude de cas : analyser un projet fictif

MODULE 2 : Lancer et Cadrer un Projet

Objectifs pédagogiques :

 - Savoir poser les bases d’un projet solide

 - Rédiger un cahier des charges structuré

 - Identifier et analyser les parties prenantes et les risques

Contenus :

 - Définition des besoins et objectifs SMART

 - Étude de faisabilité (technique, financière, organisationnelle)

 - Élaboration d’un cahier des charges fonctionnel

 - Cartographie des parties prenantes et analyse d’influence

MODULE 3 : Planification du Projet

Objectifs pédagogiques :

 - Construire une planification réaliste et efficace

 - Découper les tâches (WBS), estimer la charge, allouer les ressources

 - Utiliser les outils de planification

Contenus :

 - Work Breakdown Structure (WBS)

 - Planning : diagramme de Gantt, jalons, tâches critiques (PERT)

 - Ressources humaines, matérielles et financières

 - Introduction à MS Project, Excel, Trello

 - Plan de charges et ordonnancement

Activités :

 - Élaboration complète d’un planning projet (exercice fil rouge)

 - Manipulation d’un outil de planification (Excel ou Trello)

MODULE 4 : Pilotage, Suivi et Communication Projet

Objectifs pédagogiques :

 - Suivre l’avancement du projet à travers des indicateurs clés

 - Gérer les aléas et réajuster les plans d’action

 - Instaurer une communication fluide avec les parties prenantes

Contenus :

 - KPI et tableaux de bord projet

 - Suivi du budget, des délais, de la qualité

 - Réunions de suivi (hebdo, COPIL, points flash)

 - Gestion de crise et des changements

 - Communication ascendante et descendante