Management de Projet
Maîtrisez les compétences clés pour planifier et piloter vos projets avec succès et autonomie.
Acquérir des compétences en gestion de projet, de la conception à la réalisation.
Objectifs généraux
Acquérir les compétences nécessaires pour planifier, organiser, piloter et clôturer un projet en toute autonomie, selon les standards professionnels.
Public Visé
Ouvert à tous : salariés, demandeurs d'emploi, entrepreneurs et porteurs de projet.
Formation Accessible
Aucun prérequis, motivation appréciée.
MODULE 1 : Les Fondamentaux de la Gestion de Projet
Objectifs pédagogiques :
- Comprendre ce qu’est un projet et sa différence avec les activités opérationnelles
- Connaître les rôles et responsabilités des différents acteurs
- Identifier les types de projets et leur cycle de vie
Contenus :
- Définition d’un projet, caractéristiques et typologies (internes, externes, R&D, etc.)
- Triangle de la gestion de projet (qualité-coût-délai)
- Cycle de vie d’un projet : initiation, planification, exécution, clôture
- Acteurs : sponsor, chef de projet, équipe projet, parties prenantes
- Panorama des principales méthodologies : cycle en V, agile, hybride
Activités :
- Quiz de compréhension
- Étude de cas : analyser un projet fictif
MODULE 2 : Lancer et Cadrer un Projet
Objectifs pédagogiques :
- Savoir poser les bases d’un projet solide
- Rédiger un cahier des charges structuré
- Identifier et analyser les parties prenantes et les risques
Contenus :
- Définition des besoins et objectifs SMART
- Étude de faisabilité (technique, financière, organisationnelle)
- Élaboration d’un cahier des charges fonctionnel
- Cartographie des parties prenantes et analyse d’influence
MODULE 3 : Planification du Projet
Objectifs pédagogiques :
- Construire une planification réaliste et efficace
- Découper les tâches (WBS), estimer la charge, allouer les ressources
- Utiliser les outils de planification
Contenus :
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Planning : diagramme de Gantt, jalons, tâches critiques (PERT)
- Ressources humaines, matérielles et financières
- Introduction à MS Project, Excel, Trello
- Plan de charges et ordonnancement
Activités :
- Élaboration complète d’un planning projet (exercice fil rouge)
- Manipulation d’un outil de planification (Excel ou Trello)
MODULE 4 : Pilotage, Suivi et Communication Projet
Objectifs pédagogiques :
- Suivre l’avancement du projet à travers des indicateurs clés
- Gérer les aléas et réajuster les plans d’action
- Instaurer une communication fluide avec les parties prenantes
Contenus :
- KPI et tableaux de bord projet
- Suivi du budget, des délais, de la qualité
- Réunions de suivi (hebdo, COPIL, points flash)
- Gestion de crise et des changements
- Communication ascendante et descendante