Créer et Développer

Formation complète pour entrepreneurs : maîtrisez les étapes clés et lancez votre projet avec succès.

Formation Entrepreneuriale

Apprenez à créer et développer votre entreprise avec notre programme de formation complet.

person sitting near table holding newspaper
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Intitulé de la formation : Créer et développer son entreprise

Public visé : Porteurs de projet, créateurs ou repreneurs d’entreprise, auto-entrepreneurs

Pré-requis : Aucun, sauf motivation à entreprendre

Modalités : Présentiel / à distance / hybride

Nombre de participants : 6 à 12 stagiaires

man holding incandescent bulb
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man and woman sitting on stairs
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OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Identifier les étapes de la création d’entreprise

Analyser la faisabilité de son projet

Maîtriser les outils de gestion de base

Créer un business plan cohérent

Choisir un statut juridique adapté

COMPÉTENCES VISÉES

Conception d’un projet entrepreneurial

Connaissance des obligations juridiques et fiscales

Capacité à budgétiser, prévoir et planifier

Savoir communiquer et vendre son projet

CONTENU DE LA FORMATION

Module 1 : Introduction à la création d’entreprise

 Profil de l’entrepreneur

 Cadre légal et administratif de l’entrepreneuriat

 Étapes de création d’une entreprise

Module 2 : Définir son offre et son modèle économique

 Identifier un besoin, une problématique

 Construire une proposition de valeur

 Segmentation client et positionnement

Module 3 : Gestion, comptabilité et financements

 Bases de la gestion d’entreprise (budget, plan de trésorerie)

 Introduction à la comptabilité

 Sources de financement et aides à la création

Module 4 : Statuts juridiques et obligations

 Comparaison des statuts (EI, EURL, SASU, etc.)

 Protection sociale du dirigeant

 Démarches administratives

Module 5 : Construire son business plan et communiquer

 Contenu d’un business plan pertinent

 Présentation orale de projet

 Pitch devant le groupe et retour collectif

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

 Apports théoriques

 Mises en situation

 Études de cas

 Ateliers individuels et en groupe

MODALITÉS D’ÉVALUATION

 QCM en fin de formation

 Évaluation continue des acquis

 Soutenance de projet

DOCUMENT REMIS

 Support de formation

Modèle de business plan

 Attestation de fin de formation

ACCESSIBILITÉ

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Adaptation sur demande.